Die beiden Begriffe überschneiden sich. „Überprüfung“ beschreibt den umfassenden Vorgang der Überprüfung, ob ein Lieferant geeignet ist. „Due Diligence“ beschreibt die detaillierte Überprüfung, die dahinter steht. In der Praxis eine gute Lieferantenüberprüfung Ist Due Diligence – das Label ist weniger wichtig als die Frage, ob die Prüfungen anhand von Primärquellen erfolgen.
Due Diligence zahlt sich aus, wenn es sich um einen bedeutenden Auftrag handelt, der Lieferant neu oder im Ausland ist, das Geld grenzüberschreitend ist oder die Beziehung noch andauert. In regulierten Umgebungen kann es sich auch um eine formelle Anforderung handeln. Wenn wenig auf dem Spiel steht und der Lieferant bekannt ist, kann eine einfachere Prüfung ausreichen.
Unser Lieferantenüberprüfung und Due Diligence Der Service erstellt in der Regel innerhalb von zehn Arbeitstagen einen schriftlichen Bericht mit einer Risikoeinstufung und einer klaren Empfehlung.
Die gleichen Prinzipien ziehen sich durch alles, was wir tun – Beschaffung, kommerzielle Arbeit und Beratung gleichermaßen.
Eine einzige Verantwortungsstelle vom Briefing bis zum Ergebnis – keine Übergaben und keine Unklarheiten darüber, wem das Ergebnis gehört.
Wir prüfen Fakten anhand von Primärquellen und erstellen echte Dokumentationen, keine Zusicherungen. Wir bestätigen, bevor wir uns verpflichten.
Standardmäßig vertraulich. Eine echte, im Vereinigten Königreich eingetragene Firma – Companies House-Nr. 17080890, mit Referenzen unter NDA.
