Beschaffungsunterstützung hilft einem Unternehmen bei der Beschaffung, Auswahl, Beauftragung und Koordinierung seiner Lieferanten mit kaufmännischer Disziplin – von der Analyse der Ausgaben und der Identifizierung von Lieferanten bis hin zur Planung der Beschaffung und der Koordinierung der Lieferung. Das Ziel ist eine Lieferkette, die belastbar, kostenkontrolliert und rechenschaftspflichtig ist.

Wobei wir helfen

Häufig gestellte Fragen

Was beinhaltet Beschaffungsunterstützung?

Wir unterstützen Sie bei der Beschaffung, Auswahl, Beauftragung und Koordinierung von Lieferanten – Ausgabenanalyse, Lieferantenidentifizierung und -qualifizierung, Beschaffungsplanung und laufende Koordination – mit durchgehender kaufmännischer Disziplin.

Wie unterscheidet sich das von Ihrem Beschaffungszweig?

Die Beschaffungsunterstützung ist beratend – wir helfen Ihnen bei der Abwicklung Ihres eigenen Einkaufs. Unser Beschaffungsarm ist das Wichtigste: Wir beschaffen und liefern Rohstoffe direkt, einschließlich frischer Produkte von zertifizierten Erzeugern.

Besprechen Sie Ihre Beschaffung

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Was wir übernehmen

Beschaffungsarbeiten, die Sie abgeben können

Definierte Beschaffungsaufträge mit einem klaren Auftrag, einer klaren Leistung und einem klaren Honorar – oder fortlaufende Unterstützung zusammen mit Ihrem Team.

Wie es funktioniert

Von der Kurzfassung zum besseren Kauf

Ein definierter Pfad, unabhängig davon, ob es sich bei dem Auftrag um eine Ausschreibung oder eine vollständige Kategorie handelt.

1

Knapp

Was Sie kaufen, von wem, zu welchen Konditionen – und was besser aussieht.

2

Scan

Der Lieferantenmarkt wird anhand Ihrer Anforderungen abgebildet und qualifiziert.

3

Verhandeln

Mit strukturierter Auswertung werden Ausschreibungen durchgeführt oder Konditionen neu ausgehandelt.

4

Aushändigen

Aufträge vergeben, Einsparungen dokumentiert, Managementrhythmus etabliert.

Was Sie bekommen

Leistungen, an die Sie uns halten können

Qualifizierte Auswahllisten

Lieferanten wurden anhand Ihrer Kriterien überprüft und bewertet.

Angebotspaket

Dokumente, Scoring-Modell und ein überprüfbares Bewertungsprotokoll.

Verhandlungsergebnis

Vereinbarte Konditionen mit dokumentierter Spar- und Risikolage.

Managementrahmen

KPIs und Überprüfungsrhythmen, die Ihr Team ohne uns ausführen kann.

Für wen es ist

Gebaut für Käufer, die das Risiko tragen

Führungskräfte im Bereich Betrieb und Lieferkette
Finanzdirektoren
Gründer skalieren die Beschaffung
Projekt- und Standortteams
Fragen

Gefragt, bevor Sie fragen

Handelt es sich um einen Festpreisdienst?

Definierte Aufträge – eine Ausschreibung, eine Neuverhandlung, eine Kategorieüberprüfung – werden vor Beginn der Arbeiten als feste oder begrenzte Honorare festgesetzt. Der laufende Support wird als einfache monatliche Vereinbarung vereinbart.

Werden Sie innerhalb unserer bestehenden Prozesse arbeiten?

Ja. Wir arbeiten innerhalb Ihrer Genehmigungsketten und -systeme, wo solche vorhanden sind, und helfen Ihnen bei der Einrichtung einfacher Genehmigungsketten, wo sie nicht vorhanden sind.

Warum South Perspective

Was Sie bekommen, wenn Sie mit uns zusammenarbeiten

Die gleichen Prinzipien ziehen sich durch alles, was wir tun – Beschaffung, kommerzielle Arbeit und Beratung gleichermaßen.

Rechenschaftspflicht

Eine einzige Verantwortungsstelle vom Briefing bis zum Ergebnis – keine Übergaben und keine Unklarheiten darüber, wem das Ergebnis gehört.

Geprüfte Genauigkeit

Wir prüfen Fakten anhand von Primärquellen und erstellen echte Dokumentationen, keine Zusicherungen. Wir bestätigen, bevor wir uns verpflichten.

Diskretion

Standardmäßig vertraulich. Eine echte, im Vereinigten Königreich eingetragene Firma – Companies House-Nr. 17080890, mit Referenzen unter NDA.

Bereit, wenn Sie es sind

Sagen Sie uns, was Sie brauchen – jeder definierte Auftrag wird als festes oder gedeckeltes Honorar innerhalb eines Arbeitstages angeboten.

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